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Andrea Dietrich
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Especialista em transformação digital e IA, CEO da Altheia e professora Fundação Dom Cabral e HSM.
Andrea Dietrich
Empreendedora e especialista em transformação digital & organizacional e ambidestria reconhecida como umas das profissionais mais inovadoras do mercado digital. Atuo consultivamente na intersecção entre a inteligência artificial e humana, digital e espiritual. Ajudo empresas e pessoas a navegarem na complexidade da nova economia há mais de 20 anos. Como executiva liderei processos de transformação digital, rebranding e mudança cultural em organizações como GPA, Netshoes e BRF. Como consultora apoio há mais de 10 anos empresas de diversos portes e segmentos, como Intel, Grupo Soma, Grupo Carrefour, CNA, Panvel, Mars, Galderma e startups de crescimento acelerado, a estruturarem culturas ambidestras e estratégias preparadas para a era da inteligência artificial. Sou CEO e fundadora da Altheia, professora na Fundação Dom Cabral e na HSM, coautora dos livros Mulheres do Varejo e Ensemble, investidora em startups de tecnologia e podcaster. Sou colunista de alguns veículos relevantes de negócios como Meio & Mensagem, RHPraVocê e Revista Empresario Digital. Acredito na força das redes e na liderança com autoria. Fomentar o empreendedorismo feminino é parte ativa do meu compromisso, atuando como mentora voluntária em iniciativas como Mulheres Inovadoras (FINEP) e Rede Mulher Empreendedora.
Palestras:
A inteligência artificial já se tornou condição básica de sobrevivência profissional. O desafio agora é outro: como desenvolver a inteligência humana que sustenta boas decisões, liderança consciente e inovação com responsabilidade. Neste tema, o foco sai das ferramentas e vai para a inteligência real — consciência, discernimento, ética e sentido — explorando as inteligências estratégica, adaptativa, criativa, social e espiritual como base para liderar e criar futuro em um mundo mediado por algoritmos. Objetivo: capacitar líderes e profissionais a compreenderem o impacto da IA sobre o pensamento, o julgamento e a responsabilidade humana
A inovação não falha por falta de ideias, mas por excesso de pressão, automatismo e pensamento previsível. Em ambientes digitais acelerados, criatividade deixou de ser talento individual e se tornou competência estratégica. Neste tema, desenvolvemos a criatividade humana como capacidade cognitiva essencial para pensar melhor, decidir sob incerteza e inovar sem perder performance, integrando neurociência, comportamento humano e práticas aplicáveis ao dia a dia do trabalho. Objetivo: Desenvolver a criatividade como competência cognitiva estratégica, essencial para pensar melhor, decidir sob incerteza e inovar de forma consistente em ambientes digitais acelerados.
Carreiras não lineares, identidades profissionais fluidas e o novo poder no futuro do trabalho O modelo tradicional de carreira colapsou. Profissionais e organizações que ainda operam com lógicas lineares estão perdendo talentos, engajamento e capacidade de adaptação. Este tema explora por que o valor profissional hoje está na capacidade de orquestrar múltiplos eus — diferentes competências, papéis e projetos — e o que isso muda, na prática, em desenvolvimento, liderança e gestão de talentos. Não é instabilidade: é estratégia identitária em um mundo em constante transformação. Objetivo: Desenvolver a capacidade de orquestrar identidades profissionais múltiplas de forma estratégica, aumentando adaptabilidade, relevância e valor profissional em contextos de transformação contínua.
Cuidar do hoje e inovar ao mesmo tempo, é possível? Nesse tema exploro o conceito de ambidestria organizacional e os impactos em estratégia, gestão, liderança e cultura organizacional. Trago exemplos práticos e inspiração para engajar a transformação. O conteúdo pode ser adaptado para áreas especificas como Marketing Ambidestro, Comunicação, Estratégia, e etc.
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